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実績・事例

経営サポート

ビジネスはヒト・モノ・カネをいかに最適にコントロールするかが肝要です。数字は従業員と共に作り上げるもの。売上が思うように伸びない、なぜだか利益が残らないという時には、ヒトにも目を向けなければなりません。冷静な数字の分析と従業員のモチベーション・スキルまで視野に入れたサポートで、経営をサポートします。 

 

  • 福岡サンパレス-3セクから民間への運営移行時サポート
  • 新規事業の行き詰まりに対する打開策の検討提案
  • シュリンクするマーケットの将来予測に基づく課題抽出、事業領域の絞り込みと経営戦略作り
  • IT活用・導入が遅れている企業へのマーケティング視点からの提案と導入サポート
    (IT企業のコンサルでは、自社のサービスの利用提案・売り込みとなりがちなところを、客観的に助言)

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